Kamis, 27 Desember 2018

Cara Melayani Pelanggan Dengan Baik | Konsultan Bisnis dan Manajemen


KONSULTAN KLINIK 


UNGGUL, +62 813-9864-6177, CARA MELAYANI PELANGGAN DENGAN BAIK

Konsultan Kinik Jakarta Barat, Konsultan Klinik di Jakarta Barat, Konsultan Klinik Cengkareng, Konsultan Klinik di Cengkareng, Konsultan Klinik Palmerah, Konsultan Klinik di Palmerah, Konsultan Klinik Kalideres, Konsultan Klinik di Kalideres, Konsultan Klinik Kembangan, Konsultan Klinik Kembangan.


Pelanggan adalah raja. Melayani seorang pelanggan atau pembeli secara baik adalah suatu keharusan agar pelanggan merasa puas dan menjadi pelanggan setia. Pelanggan merasa puas atas pelayanan anda sedikit banyak akan membuat virus pemasaran terbaik tanpa perintah. Para pelanggan dengan suka rela menceritakan hal-hal yang terbaik atas pelayanan dalam bisnis anda. Dengan beberapa tambahan pelanggan, otomatis akan meningkatkan penghasilan anda. Bisnis anda tidak akan kehilangan pelanggan, tapi akan bertambah banyak.


Keterampilan dasar pelayanan terhadap pelanggan dapat diterapkan dalam beberapa strategi pelayanan dalam rangka membangun dan meningkatkan citra positif pada bisnis anda. Langkah-langkah berikut ini merupakan hal-hal yang harus diperhatikan dalam bisnis untuk melayani pelanggan dengan beberapa trik bisnis.

CARA MELAYANI PELANGGAN DENGAN BAIK

1. Pusatkan perhatian pada pelanggan
• Mendengarkan dengan penuh perhatian dan jangan sekali-kali memotong pembicaraan
• Perhatikan sikap tubuh anda, bertindak secara tenang dan rileks
• Menatap mata pelanggan anda pada saat berbicara dan tersenyum
• Perhatikan ekspresi wajah anda, dan selalu tampilkan senyum anda
• Menanggapi pembicaraan pelanggan apabila pelanggan mengharapkan tanggapan anda
• Perhatikan nada bicara anda, jangan terlalu rendah (kurang percaya diri) atau terlalu tinggi (kesal, marah dan emosi)
• Menempatkan kepentingan pelanggan pada nomor satu dan orang lain, seperti rekan sekerja dan pimpinan pada prioritas berikutnya, apabila sedang melayani pelanggan.


2. Memberikan pelayanan yang efisien
• Melayani pelanggan berikutnya segera setelah selesai dengan pelanggan pertama
• Pergunakan waktu seakurat mungkin
• Berbicara seperlunya pada pelanggan
• Merencanakan apa yang selanjutnya akan dilakukan
• Memberikan tindak lanjut pelayanan sampai tuntas
• Menjawab pertanyaan pelanggan secara singkat, tepat, cepat dan tidak bertele-tele

3. Meningkatkan perasaan harga diri pelanggan
• Mengenali kehadiran pelanggan dengan segera
• Selalu menggunakan nama pelanggan sesering mungkin
• Tidak menggurui pelanggan, bagaimanapun pandainya anda
• Memuji dengan tulus dan memberikan penghargaan kepada pelanggan
• Memperlakukan pelanggan sebagai orang dewasa


4. Membina hubungan baik dengan pelanggan
• Mendengarkan apa yang disampaikan oleh pelanggan tanpa memotong pembicaraan
• Menunjukkan simpati dan berbicara dengan penuh perasaan, untuk menunjukkan bahwa anda mengerti dan memahami perasaan pelanggan
• Mempersilakan pelanggan menanggapi dan berusaha menyelesaikan masalahnya

5. Dapat menentukan apa keinginan pelanggan
• Menanyakan kepada pelanggan
• Mengulangi kembali apa keinginan pelanggan, kemudian menarik inti dari apa yang dikatakannya

6. Mengalihkan pelayanan ke orang lain
• Bila seorang pelanggan meminta pelayanan di luar kemampuan anda, cara terbaik adalah mengalihkan pelayanan tersebut kepada orang lain yang lebih mampu. Dengan pengalihan tersebut akan terlihat bahwa perusahaan/bisnis anda telah bekerja dengan profesional
• Setelah mengetahui keinginan pelanggan, anda menjelaskan kepadanya sambil meminta maaf bahwa anda tidak mampu melayaninya, karena orang lain akan lebih baik melayaninya
• Hal ini juga harus dijelaskan dihadapan orang yang hendak menggantikan anda. Perkenalkan orang tersebut kepada pelanggan


>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.
>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.
>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.
>>> Start Up : Segala Jenis Industri.


Cara Mudah Mengelola Bisnis Klinik Kecantikan | Konsultan Bisnis dan Manajemen


KONSULTAN KLINIK

BERPENGALAMAN, +62 813-9864-6177, CARA MUDAH MENGELOLA BISNIS KLINIK KECANTIKAN

Konsultan Klinik Jakarta Timur, Konsultan Klinik di Jakarta Timur, Konsultan Klinik Ciracas, Konsultan Klinik di Ciracas, Konsultan Klinik Pulo Gadung, Konsultan Klinik di Pulo Gadung, Konsultan Klinik Matraman, Konsultan Klinik di Matraman.


CARA MUDAH MENGELOLA BISNIS KLINIK KECANTIKAN


Tidak dipungkiri bisnis retaill adalah bisnis yang menjadi salah satu pilihan favorit di Indonesia. Banyak para pengusaha berfikir bahwa bisnis retail merupakan bisnis yang mudah dan sedikit tingkat kerugiannya. Tapi tidak disangka banyak juga pebisnis retail yang mengalami kerugian dalam bisnisnya.

Perlu Anda ketahui salah satu poin penting dalam membangun bisnis retail adalah cara mengelola stok barang. Memang untuk bisnis retail yang baru berjalan merasa tidak kesusahan dalam mengelola stok barang. Anda pasti berfikiran untuk melakukan pengelolaan yang dilakukan secara manual. Tetapi tahukan Anda? Ketika bisnis Anda sudah berjalan dengan baik dan cukup banyak, Anda harus mengerti bagaimana cara mengelola stok barang dengan baik.


Banyak keuntungan yang akan Anda dapatkan jika Anda dapat mengelola stok barang dengan baik, salah satunya yaitu Anda dapat mengetahui barang – barang mana yang banyak peminatnya dan stok barang mana yang akan habis. Sehingga memberikan Anda informasi kapan Anda harus memesan bahan baku atau barang yang akan Anda jual.

 Berikut tips – tips yang akan diberikan untuk mengelola bisnis retail Anda agar berjalan baik :

1. Berikan kode khusus untuk barang – barang
Mungkin ketika Anda baru memulai bisnis retail Anda berfikir bahwa tidak perlu memberikan kode – kode pada barang yang akan Anda jual. Tetapi berjalannya waktu usaha retail Anda pasti akan memiliki variasi yang banyak, ketika inilah Anda akan kode barang sangat diperlukan.

Kode barang ini pun dapat memudahkan Anda dalam melakukan peletakan pada gudang. Misalnya kode barang AA-1 di letakan di baris pertama dan seterusnya. Keunggulan pemberian kode barang ini juga akan memudahkan Anda untuk memberikan kecepatan dan ketepatan pada saat terjadi banyak pesanan.

2. Letakan barang yang dijual di dalam gudang tersendiri
Gudang adalah salah satu element penting dalam bisnis retail, seperti dijelaskan di poin pertama gudang akan sangat membantu Anda dalam mengorganisir penyusunan stok barang. Ketika adanya pemesanan Anda tidak perlu khawatir dan berlama – lama dalam pencarian barang.

3. Pencatatan transaksi penjualan
Tips selanjutnya yaitu pencatatan transaksi penjualan, ketika bisnis retail Anda sudah berkembang pencatatan transaksi penjualan adalah hal yang paling penting. Anda pasti tidak menginginkan jumlah uang yang didapatkan dari penjualan tidak sesuai dengan stok barang yang ada.


Dengan pencatatan transaksi ini ada dapat menganalisa apa saja yang terjadi dalam bisnis Anda. Tetapi apakah Anda memiliki banyak waktu dan banyak source untuk melakukan pencatatan transaksi secara manual?  Di era teknologi seperti sekarang banyak di ciptakan aplikasi – aplikasi yang bertujuan untuk memudahkan pencatatan transaksi penjualan dan memberikan pelaporan yang lengkap seperti Pawoon aplikasi kasir online.

4. Pengecekan barang masuk
Setelah selalu melakukan pencatatan transaksi penjualan, melakukan pengecekan barang masuk juga tidak kalah penting untuk Anda pelaku bisnis retail. Cara ini membantu mencegah adanya kerancuan pada stok barang Anda, misalnya Anda tidak mengetahui barang – barang sisa Anda kemudian Anda melakukan stok barang masuk kembali, Anda tidak akan mengetahui barang mana yang harus Anda keluarkan terlebih dahulu.

Selain itu pengecekan barang masuk juga berguna untuk mencegah adanya kerusakan barang ketika Anda membeli barang tersebut sehingga Anda tidak mengalami kerugian dalam pemberian barang.

Dalam melakukan pencatatan barang yang masuk Anda juga dapat menggunakan aplikasi yang terhubung dengan mesin kasir seperti Pawoon. Pencatatan barang masuk akan langsung tersinkron dengan transaksi penjualan, semuanya terhubung dan dapat Anda pantau dimana saja kapan saja secara online.


5. Selalu melakukan Stok Opname
Stok opname adalah proses yang dilakukan secara berkala untuk menghitung jumlah fisik barang dan persediaan yang dimiliki oleh bisnis retail. Hasil dari penghitungan akan dibandingkan dengan jumlah pencatatan persediaan yang tersedia. Di aplikasi kasir online Pawoon juga terdapat fitur stok opname, jadi Anda tidak perlu khawatir untuk melakukan stok opname. Coba Sekarang

Berikut tips yang dapat membantu Anda dalam menjalakan bisnis retail, tips berikut dapat Anda gabungkan dengan cara yang biasa Anda lakukan sehingga dapat menyempurnakan manajemen bisnis Anda.


Industri yang kami layani :
>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.
>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.
>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.
>>> Start Up : Segala Jenis Industri.


Tips Meningkatkan Produktivitas Karyawan | Konsultan Bisnsi dan Manajemen


KONSULTAN KLINIK 


 TERUJI, +62 813-9864-6177, CARA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN


Konsultan Klinik Jakarta Pusat, Konsultan Klinik di Jakarta Pusat, Konsultan Klinik Cempaka Putih, Konsultan Klinik Gambir, Konsultan Klinik Johar Baru, Konsultan Klinik Kemayoran, Konsultan Klinik Menteng, Konsultan Klinik Sawah Besar, Konsultan Klinik Senen, Konsultan Klinik Tanah Abang.


Karyawan merupakan salah satu sumber daya yang sangat penting bagi setiap perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaannya. Berbeda dengan sumber-sumber daya lainnya, Karyawan merupakan sumber daya yang sangat spesifik karena memiliki perilaku dan perasaan serta akal dan tujuan pribadi. Oleh karena itu, pengelolaan sumber daya manusia (karyawan) menjadi suatu hal yang sangat penting dalam menjalankan operasional perusahaan.


Setelah mempelajari berbagai teori-teori Motivasi, kita dapat mempraktekkan langsung Teori-teori tersebut ke tempat dimana kita bekerja. Terutama bagi kita yang berperan sebagai seorang pemimpin di suatu departemen baik yang berskala kecil maupun dalam skala yang besar. Berikut ini beberapa Tips ataupun cara untuk meningkatkan produktivitas Kerja karyawan atau bawahan kita sehingga tujuan departemen ataupun perusahaan kita dapat tercapai dengan baik dan memuaskan.


CARA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

1. Memberikan Lingkungan Kerja yang baik untuk melakukan pekerjaan
Beberapa ahli sumber daya manusia (SDM) mengatakan bahwa Lingkungan Kerja merupakan salah satu faktor yang penting dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas Karyawan. Lingkungan kerja yang dimaksud disini dapat berupa fasilitas kerja, suasana kerja seperti kebisingan, suhu ruangan, sirkulasi udara, warna, bau serta keamanan dan keselamatan kerja.

2. Memberikan pelatihan yang cukup kepada Karyawan
Pelatihan ataupun Training akan meningkatkan pengetahuan dan kemampuan karyawan dalam bekerja. Dengan demikian, karyawan kita juga dapat melakukan pekerjaan secara professional dan semangat dalam bekerja juga dapat ditingkatkan.

3. Jangan berhemat pada mesin dan peralatan kerja
Berikanlah karyawan kita mesin ataupun peralatan kerja yang tepat dalam melakukan pekerjaannya sehingga tugas yang dilakukan dapat dikerjakan secara efisien dan efektif.


4. Meyakinkan mereka bahwa mereka dapat melakukan pekerjaan dengan baik
Mendorong mereka untuk mencari solusi sendiri terlebih dahulu. Jika benar-benar perlu bantuan, kita baru memberikan bantuan kepada mereka dalam menyelesaikan masalah. Berikan mereka tantangan dan ruang gerak yang lebih besar dalam bekerja.

5. Meyakinkan mereka bahwa kita selalu mendukung mereka dalam melakukan pekerjaannya. 
Menyakinkan mereka bahwa mereka tidak kerja sendirian, kita selalu berada di belakang mereka dan siap memberikan arahan yang tepat kepada mereka.

6. Tentukan Tujuan dan Target yang Jelas
Setiap Karyawan perlu mengetahui apa yang kita inginkan dari mereka. Dengan demikian, kepuasan kerja akan timbul pada saat Tujuan ataupun Target yang kita tentukan tersebut tercapai.  Tentukanlah Tujuan ataupun Target yang realistis dan yang dapat dicapai.


7. Dengarkan mereka
Kita perlu melakukan pertemuan singkat minimal setiap minggu sekali untuk melakukan pertukaran pikiran dengan karyawan ataupun bawahan kita. Dengan demikian kita dapat mengetahui apa yang mereka pikirkan dan apa yang mereka harapkan dari perusahaan. Mungkin kita juga bisa mendapatkan ide-ide yang luar biasa dari pertemuan singkat tersebut.

8. Jangan pelit memberikan pujian
  Setiap orang senang mendengarkan pujian. Kata-kata pujian yang tepat akan memberikan semangat kerja dan memotivasi mereka melakukan tugas menjadi lebih baik lagi. Beberapa kata yang sederhana akan membuat mereka lebih bersemangat dalam bekerja, contohnya “anda telah melakukan pekerjaan dengan sangat baik sesuai dengan harapan saya”, “saya tidak salah meletakan kamu di posisi ini, you are the right man in the right place”, “Anda telah membantu meringankan beban pekerjaan saya” dan lain sebagainya.

9. Merayakan keberhasilan
Saya sering melakukan hal ini, setiap Team produksi yang mencapai target yang saya tentukan, saya selalu membelikan permen maupun coklat untuk Team produksi tersebut. Dalam setahun, jika target profit perusahaan dapat tercapai, perusahaan kami akan memberikan dana yang cukup untuk melakukan outbond maupun rekreasi ke pantai.

10. Memberikan penghargaan secara Finansial
Memberikan Bonus kepada karyawan merupakan hal yang baik, tetapi perlu diingat bahwa karyawan yang berharap terlalu tinggi terhadap Bonus akan menyebabkan mereka cepat putus asa, hidup tegang dan kurang bahagia. Oleh karena itu, kita perlu selalu mengarahkan mereka untuk tidak terlalu melihat “jumlah” Bonus yang didapat tetapi menganggap Bonus sebagai bentuk apreasiasi perusahaan terhadap kinerja dan produktivitas yang dicapai oleh mereka.

Industri yang kami layani :
>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.
>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.
>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.
>>> Start Up : Segala Jenis Industri.


Rabu, 26 Desember 2018

Berikut Kesalahan Dalam Berbisnis | Konsultan Bisnis dan Manajemen


KONSULTAN KLINIK 



TERUJI, +62 813-9864-6177, 14 KESALAHAN SAAT BERBISNIS

Konsultan Klinik Jakarta Pusat, Konsultan Klinik di Jakarta Pusat, Konsultan Klinik Cempaka Putih, Konsultan Klinik Gambir, Konsultan Klinik Johar Baru, Konsultan Klinik Kemayoran, Konsultan Klinik Menteng, Konsultan Klinik Sawah Besar, Konsultan Klinik Senen, Konsultan Klinik Tanah Abang.


14 KESALAHAN SAAT BERBISNIS
Memulai bisnis bukanlah sesuatu yang mudah. Sebab, banyak hal tak terduga yang akan kamu hadapi. Tetapi, semua itu tak seharusnya menjadi alasan penghambat bagi kamu untuk menjadi pebisnis yang sukses. Banyak kesalahan yang akan kamu temui ketika sedang memulai bisnis. Cek beberapa kesalahan di bawah ini untuk menghindarinya.



1. Kurangnya Visi
Tidak memiliki visi jangka pendek dan jangka panjang yang jelas untuk bisnis anda adalah resep untuk gagal. Apa yang ingin anda capai harus jelas dari bisnis. Tanpa visi, bisnis anda tidak bisa berkembang, dan tumbuh.


2. Salah dalam menetapkan harga
Jika harga anda terlalu tinggi, pelanggan tidak akan membeli dari anda. jika harga anda terlalu rendah anda akan rugi. Pastikan anda memperhitungkan semuanya sebelum anda memutuskan strategi harga anda. hitung semua biaya-biaya anda dan menentukan bagaimana harga akan memengaruhi bottom-line.


3. Terlalu lamban mengeksekusi keputusan bisnis.
Banyak bisnis yang gagal karena minimnya modal. Salah satu cara untuk menyiasati kecilnya modal adalah dengan cepat mengambil keputusan. Dengan begitu, roda bisnismu akan lebih cepat berputar dan lekas menghasilkan keuntungan. Sebaliknya, jika terlalu lamban mengambil keputusan, bisnismu keuntungan akan lebih lama didapat.

4. Terlalu cepat memperkerjakan karyawan.
Memperkerjakan karyawan adalah kebutuhan utaama saat kamu menjalankan sebuah bisnis. Namun, kamu perlu memahami semua perhitungan ketika mempekerjakan seseorang. Jika salah hitung, bukan tak mungkin biaya operasional akan lebih besar dari pendapatan.


5. Gagal  mempekerjakan orang yang tepat
Kualitas tim anda akan membuat perbedaan besar dalam bisnis. Banyak pengusaha sukses yang mempertimbangkan kualitas manusia sebagai kunci keberhasilan mereka. Carilah orang yang berbagi semangat dan visi dan mereka siap sepenuhnya berkomitmen untuk bisnis anda.

6. Mencampur emosi dan bisnis.
Dalam melakukan bisnis, kamu perlu memakai logika. Meskipun kamu tidak suka dan ingin melakukan hal lain, kamu perlu memikirkannya secara logis. Kamu perlu membuat keputusan berdasarkan logikamu mengingat semua itu demi kepentingan bisnismu. Jadi, jangan sekali-kali mencampurkan emosi saat menjalankan bisnis.


7. Tidak memiliki model bisnis yang kuat
Bisnis akan gagal jika anda tidak memiliki pemahaman yang jelas bagaimana bisnis akan menghasilkan uang. Kecuali anda memiliki modal dan investor. Anda harus memiliki jalur yang jelas untuk menghasilkan pendapatan untuk bisnis.

8. Hanya memikirkan apa yang kamu inginkan.
Ide memang perlu diwujudkan. Tetapi, kamu juga harus mempertimbangkan apakah ide yang tercetus tersebut sesuai dengan keinginan pelanggan. Bisnismu akan berjalan baik jika banyak pelanggan yang membutuhkannya. Agar idemu sesuai dengan kebutuhan pelanggan, kamu dapat melakukan survei tentang kebutuhan konsumen.


9. Bersikap bossy.
Menjadi seorang bos terdengar keren. Tetapi bukan berarti kamu bisa menjadi bos yang hanya duduk dan menyuruh karyawan untuk melakukan apa yang kamu minta. Kamu juga perlu menjadi bagian dari karyawan untuk mencoba melayani pelanggan. Dengan begitu, kamu akan lebih mengerti langkah-langkah yang perlu kamu ambil.

10. Manajemen keuangan yang buruk.
Uang tidak tumbuh lewat pohon, oleh karena itu kamu perlu menyimpan uangmu dengan baik. Kamu tidak akan pernah tahu kapan kamu akan membutuhkan uang. Kamu perlu menawar supplier mu untuk memberikan harga lebih murah atau memberikan gaji pada karyawan yang paling tidak mereka masih mau bertahan untuk bekerja.


11. Terlalu banyak berencana.
Hindari membuat rencana ke depan secara terus menerus. Kamu perlu memikirkan keuntungan yang bisa didapat dari bisnismu dan menyimpan uang untuk bertahan. Jika kamu terlalu jauh memikirkan bisnismu ke depan, kamu lupa untuk mencari keuntungan dan bisnismu bisa terjatuh.


12. Malu bertanya.
Banyak hal yang perlu kamu tahu dan pelajari tentang bisnis. Jika kamu mempunyai teman atau orang yang berpengalaman dalam membangun bisnis, beruntunglah kamu. Dengan begitu kamu dapat bertanya dan berguru kepadanya. Tidak perlu malu atau gengsi untuk bertanya, semua itu demi kemajuan bisnismu.


13. Melawan keinginan untuk meminta bantuan
Kebanyakan orang biasanya tidak meminta nasihat dalam memilih bisnis, baik karena mereka terlalu bangga, takut seseorang akan mencuri ide mereka, atau hanya tidak tahu bantuan tersedia di luar sana. Anda hanya perlu mencarinya.

14. Gagal untuk menangani pertumbuhan
Sebuah bisnis akan berkembang baik hanya jika anda bisa menangani pertumbuhan dengan benar. Seluruh operasi bisa meledak jika anda tidak tahu bagaimana untuk menangani peningkatan pelangan, saluran distribusi baru, atau peluang mendadak untuk bisnis.


Industri yang kami layani :

>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.
>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.
>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.
>>> Start Up : Segala Jenis Industri.


Cara Menemukan Supplier Tepat | Konsultan Bisnis dan Manajemen


KONSULTAN KLINIK

TERPERCAYA, +62 813-9864-6177, CARA MENEMUKAN SUPPLIER TEPAT

Konsultan Klinik Jakarta Barat, Konsultan Klinik di Jakarta Barat, Konsultan Klinik Cengkareng, Konsultan Klinik di Cengkareng, Konsultan Klinik Kalideres, Konsultan Klinik di Kalideres, Konsultan Klinik Palmerah, Konsultan Klinik di Palmerah, Konsultan Klinik Kebon Jeruk, Konsultan Klinik di Kebon Jeruk.


CARA MENEMUKAN SUPPLIER TEPAT
Ada banyak sekali hal yang harus kita perhatikan ketika mengoperasikan bisnis online, salah satunya adalah bagaimana mencari supplier yang baik. Dalam hal ini, kita berbicara tentang model toko online yang menggunakan sumber produk dari pihak ketiga atau bukan merupakan milik kita sendiri.
Satu fakta penting yang harus kita ingat adalah bahwa mencari supplier bukanlah perkara yang mudah. Kita diwajibkan untuk teliti melihat supplier mana yang memang mampu menjalin relasi dengan baik sekaligus mampu menyediakan pasokan produk berkualitas, tentunya dengan harga yang terjangkau.

Memang benar bahwa menentukan produk mana yang akan dijual bisa sangat sulit karena ada jutaan pilihan untuk dipilih. Tidak hanya itu, Anda perlu memastikan bahwa ada pasar untuk produk Anda dan bahwa Anda benar-benar dapat menghasilkan dalam penjualan Anda. Bahkan lebih, produk yang Anda jual adalah faktor utama dalam membentuk rincian lain yang mempengaruhi bisnis online anda.

Dalam produk yang Anda jual secara online berdampak langsung pada aspek berikut dari toko online Anda:
Ø Branding dan Desain: Merek anda harus memperkuat lini produk, jadi pastikan mereka sesuai dengan apa yang dijual.
Ø Pemasaran: Strategi pemasaran dan anggaran Anda bergantung pada target pemirsa. Ini, pada gilirannya akan benar-benar ditentukan oleh penawaran produk mereka.
Mencari tahu apa yang harus dijual secara online harus menjadi proses utama anda. Oleh karena itu, melakukan riset pasar sangat penting. Luangkan waktu anda untuk memikirkan hal ini sebelum anda mencoba menemukan produsen atau pemasok dalam tips cara mencari supplier tangan pertama.
Langkah Dan Tips Mencari Supplier Tangan Pertama

Langkah 1: Tentukan kebutuhan Anda
Mendefinisikan kebutuhan anda adalah titik awal. Jadi, anda dapat menggunakan istilah yang tepat dalam pencarian anda dan menemukan apa yang anda cari dengan lebih mudah. Ada tiga pilihan umum: produsen, pemasok dan dropshipper.

I. Produsen
Ini adalah orang atau perusahaan yang dipekerjakan untuk menghasilkan ide produk anda. Ini adalah pilihan yang berhasils dan sangat baik bagi mereka yang memiliki ide orisinal yang belum dipasarkan.

II. Pemasok
Pemasok biasa juga di sebut produsen, grosir atau distributor. Ini sangat ideal bagi mereka yang ingin menjual produk yang ada. Seringkali, hubungan dengan pemasok ditentukan oleh profil bisnis anda. Ongkos kirim dari bisnis anda dapat memiliki pengaruh yang signifikan terhadap harga.

III. Dropshipper
Jika anda tidak memiliki cara untuk menyimpan produk yang anda jual, atau tidak ingin bekerja secara langsung dengan produsen untuk mendapatkan inventaris, anda dapat mempertimbangkan untuk menggunakan dropshipper. Anda menerima pesanan pembelian dan mengirimkannya ke dropshipper. Hal ini, pada gilirannya, mengirimkan barang yang dijual ke pelanggan. Dropship telah menjadi praktik umum di kalangan para penjualan produk dalam toko online berkat fasilitasnya.

Langkah 2: Nasional atau impor?
Setelah menentukan apa kebutuhan anda, langkah selanjutnya adalah memutuskan apakah produk anda akan masuk ke dalam negeri atau diimpor. Keduanya memiliki kelebihan dan kekurangan yang harus diperhitungkan sebelum mengambil keputusan.
1. Produk Nasional
1.1. Keuntungan :
ü Kualitas produk karena standar kerja yang tinggi.
ü Komunikasi yang disederhanakan dalam bahasa yang sama.
ü Kemudahan untuk memeriksa reputasi pemasok.
ü Pengiriman lebih cepat.
ü Keamanan pembayaran dan kekayaan intelektual yang lebih baik.

1.2. Kekurangan :
ü Biaya produksi lebih tinggi.
ü Kurang beragam produk.

2. Produk Internasional
2.1. Keuntungan :
ü Keuntungan dari produk dan suplier internasional
ü Biaya produksi kecil.
ü Beragam produk.
ü Lebih banyak pilihan dari produsen dan pemasok.

2.2. Kekurangan produk dan pemasok internasional:
ü Produk dengan kualitas lebih rendah.
ü Pola kerja yang lebih rendah tergantung negara.
ü Ketidakamanan dalam pembayaran dan perlindungan kekayaan intelektual.
ü Komunikasi bisa jadi sulit karena bahasanya.
ü Kesulitan memeriksa asal produk atau reputasi pemasok.
ü Pengiriman tertunda dan ongkos angkut.
ü Ketergantungan pada pelepasan produk oleh bea cukai.

Langkah 3:  Mulai cari
Setelah menentukan kebutuhan anda, timbangkan keuntungan dan kerugian dari pilihan anda, langkah ketiga adalah memulai pencarian efektif oleh produsen atau pemasok. Dalam cara mencari supplier, anda dapat melakukan pencarian anda dengan direktori nasional seperti Tokopedia, Bukalapak, Shopee, atau oleh direktori internasional seperti Alibaba dan Aliexpress. Mesin pencari tidak berguna saat menemukan produsen atau pemasok. Bahkan jika Anda memfilter hasilnya dan melihat semua halaman, tidak mungkin anda akan menemukan pasangan untuk bisnis anda.

Tips berikut dapat membantu kita menemukan sekaligus menjalin hubungan dengan supplier online yang bagus dan terpercaya:

 - Menyiapkan Kelengkapan Toko Online Terlebih Dulu
Jika kita telah memiliki toko online yang siap untuk beroperasi, maka kita akan lebih mudah untuk mencari supplier. Dengan mempunyai domain sendiri dan konsep yang tertata baik, maka supplier akan memperoleh keyakinan bahwa kita merupakan rekan bisnis yang terpercaya, meski mungkin kita masih pemain baru di bisnis online.Kesan profesional bisa ditampilkan melalui kelengkapan perangkat bisnis yang sudah kita miliki. 

Dalam tahapan ini, kita harus sudah mulai mengidentifikasi merek serta jenis produk yang akan kita perkenalkan dan pasarkan. Setelah menentukan produk, langkah selanjutnya adalah mengidentifikasi merek-merek yang menjadi competitor bisnis kita. Dari situ kita bisa mengidentifikasi supplier mana saja yang dapat menyuplai produk yang kita butuhkan. 

- Mencari Supplier Online yang Bersedia Menerima Dropship atau Reseller
Sebagai tahap awal pengembangan bisnis, kita bisa mencari supplier yang bersedia menerima reseller atau dropshipper. Berperan sebagai reseller bisa menjadi pilihan bila produk yang akan kita pasarkan memiliki banyak peminat. Sementara itu, menjadi dropshipper lebih cocok jika kita memiliki keterbatasan tempat untuk menyimpan stock produk atau keterbatasan dana untuk membeli persediaan. Dengan cara ini, maka kita tidak akan merasa terbebani dengan jumlah stok yang berlebihan.

- Meningkatkan Trafik ke Situs Toko Online
Meski toko online kita belum sepenuhnya beroperasi, bukan berarti kita bisa berdiam diri dan membiarkan situs toko kita menganggur. Kita bisa mulai membangun konten yang menarik untuk memancing rasa penasaran pengguna internet. Angka traffik yang tinggi menjadi salah satu upaya awal untuk membangun toko online yang diminati dan calon supplier pun akan dapat melihat hal tersebut sebagai langkah awal yang baik.

- Jika Pengajuan ke Supplier Online Ditolak
Ketika upaya pengajuan kerjasama kepada supplier ditolak, kita tidak boleh berkecil hati karena masih bisa mencoba membangun bisnis online berbasis afiliasi maupun mencoba bekerjasama dengan supplier yang lain. Kita bisa memulai dengan memasarkan produk milik toko online yang lain.
Persaingan bisnis yang semakin ketat tentu menuntut kita untuk lebih kreatif, termasuk dalam hal mencari supplier online. Meski begitu, kita tidak boleh serampangan memilih supplier karena kredibilitas dan profesionalisme yang mereka miliki harus tetap menjadi prioritas yang kita perhatikan.

Langkah 4: Kontak
Begitu anda menemukan produsen atau pemasok, Anda harus menghubungi mereka dengan benar. E-mail anda harus jelas dan ringkas, dengan mempertimbangkan 5 elemen: jumlah pesanan minimum, harga per sampel, harga produksi, waktu pengiriman dan syarat pembayaran.

Langkah 5: Negosiasikan
Sudah umum bagi produsen atau pemasok meminta anda untuk membeli produk dalam jumlah minimum pada pesanan pertama anda. Ini adalah kerugian bila anda memiliki sedikit sumber daya atau ingin membeli sedikit. Sebaliknya, pembelian yang lebih besar hampir selalu bisa dinegosiasikan dalam harga dan unit. Usahakan untuk memahami motivasi dibelakang minimnya permintaan. Dengan cara itu anda bisa bernegosiasi dengan lebih baik dan menawarkan penawaran yang layak.

Industri yang kami layani :
>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.
>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.
>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.
>>> Start Up : Segala Jenis Industri.


Alasan Berobat ke Dokter Gigi Mahal | Konsultan Bisnis dan Manajemen

KONSULTAN KLINIK TERAKURAT, +62 813-9864-6177, Alasan Berobat ke Dokter Gigi Mahal Konsultan Bisnis, Konsultan Bisnis dan Manajeme...